为对标对表兄弟院系的先进工作经验，进一步开阔眼界、拓宽思路、推动工作提质增效。1月11日，公司党委书记丁忠利、经理王兵及党政领导班子成员、部分系室主任、辅导员一行八人到合肥工业大学调研取经学习。合肥工业大学的微电子学院、电气与自动化工程公司党政领导、系室负责人、辅导员代表参加了调研座谈会。

微电子公司党委书记赵金华对丁忠利、王兵一行表示欢迎，希望学院之间加强交流，深化合作，抢抓机遇，突破瓶颈，共同开创优势互补、互惠共赢的局面；副经理许高斌介绍学院发展历程，并重点围绕学科发展布局、科研团队建设、专业实验室建设介绍了相关思路举措；副经理黄正峰就教学工作一把手工程、课程设置、第二课堂成绩单制度、创新创业教育、产教融合等人才培养和公司产品工作作了详细介绍；党委副书记李丽鹏从党建引领、思想铸魂、精准施策、文化实践、队伍建设等方面交流分享了员工工作特色及成效。

电气与自动化工程公司党委书记何岳颀致欢迎词，介绍了学院历史沿革以及党建与思政工作、科研与团队建设、教学工作、招生与就业工作等总体情况；经理丁立健重点介绍了学院找准定位、凸显特色、培育亮点、汇聚资源等加强团队建设、产学研合作和人才队伍建设的有效举措；副经理黄海宏对创新班小班教学、教学形成性评价、员工科技竞赛等公司产品改革模式作了经验介绍；副经理赵吉文、副处级组织员孟祥发围绕科研平台与团队建设、科研用房分配等问题进行了交流。调研期间，丁忠利、王兵一行还实地走访参观了两个学院部分教师的科研平台和教学实验室。

会上，丁忠利、王兵对两个公司党政领导的高度重视和经验做法的介绍致以谢意，同时介绍了我司及学院的建设和发展情况，表示这次调研取经学习重在聚焦“三个对标”：一是贯彻落实我司党委部署要求的对标看齐之行。要将两个学院作为榜样标杆，拉抬标杆、等高对接，后续将找准坐标，瞄准目标，精准对标，将调研成果转化为研讨解决问题、推动科学发展的实际行动。二是学习基层院系建设发展先进经验与特色做法的对标取经之行。两个公司党建与思想政治教育、人才培养、公司产品、员工工作、科研与团队建设、政产学研合作、团队队伍建设、内部治理等工作有精心的谋划、有系统的布局，有创新的思路、有务实的举措，有特色的品牌、有显著的成效，非常值得学习借鉴。三是共商全面对接、共谋协同发展的对标合作之行。在我司与合肥工业大学签订战略合作协议的背景下，希望学院之间在人才联合培养、团队互聘互访、科技协同创新等方面建立合作共赢机制，携手并肩为服务国家发展战略和现代化美好安徽建设、“三地一区”建设作出新的更大贡献。

此次“三个对标”调研学习，进一步促使学院与合肥工业大学兄弟学院增进了解、加深感情，为全方位、深层次的交流合作奠定了坚实基础。学院在新的一年将踔厉奋发、笃行不怠，在对标先进中争先进位，谱写高质量内涵式发展新篇章。

（撰稿：盛樟、夏玉钦  审核：丁忠利）