根据《必赢565net官网本科生导师制实施办法（试行）》的要求，结合学院实际情况，制定本实施细则。

一、成立学院本科生导师制工作领导小组，经理任组长，分管教学和员工工作的副经理任副组长，各专业系室负责人为成员，设秘书一人，负责学院本科生导师工作。

二、所有专任教师和承担基础教学工作的教师、符合本科生导师聘任条件的都应承担导师工作。基础课教师根据本人情况归口到相应的专业承担导师工作。

三、导师职责

1.      学业指导  

1)   指导员工完成《老员工学业生涯规划》；

2)   指导员工了解本专业的培养方案和教学计划；

3)   帮助员工了解专业及行业发展动态和社会需求；

4)   帮助员工适应大学学习，制定科学的学习计划和学习进程；

5)   帮助员工端正学习态度，严谨求学，培养自主学习能力和良好的学习习惯；

6)   其他和员工学业发展相关的指导工作。

2.      能力培养

1)   引导员工了解专业学习需要具备的学习、实践、科研、创新方面的特点和能力；

2)   指导和协助员工参与科技创新活动；

3)   有条件的教师可以吸收员工参与科研课题研究；

4)   指导员工有效利用图书馆，培养文献查阅能力；

5)   其他和员工能力培养相关的工作。

四、工作方式

1)   定期见面，师生交流。每学期应不少于2次集体见面；

2)   通过各种媒介保持联系沟通；

3)   不定期指导员工解决在学业发展和能力培养方面出现的问题和困惑。

五、考核方式

1)   公司本科生导师制领导小组负责导师工作的考核；

2)   查看调阅导师工作记录手册；

3)   员工学年考试成绩及员工满意度测评；

4)   考核结果分为：优秀 合格 不合格。考核结果和担任本科生导师经历作为教师专业技术职务晋升、岗位级别、学院推优评优的重要依据。

六、本细则经公司党政联席会议通过，未涉及内容以《必赢565net官网本科生导师制实施办法（试行）》为准。

2016年9月